Trainer auf dem Organisations-Kampffeld – auf erfolgreichem SIZE- Einsatz
Wie können wir die Führungskräfte in einer ihrer größten Herausforderung ihres Arbeitslebens unterstützen?!
Im Rahmen des Workshops möchten wir einen Einblick in die interessantesten Erfahrungen eines EU Projektes für Organisations- und Managemententwicklung in einem ungarischen Amt des Staatssektors geben.
Die Basis für diese Führungskräfte Weiterbildung hat das SIZE Prozess Modell gebildet. Das persönliche Management Profil für 330 Führungskräfte des mittleren und oberen Managements wurde jedem in einem Feedback Gespräch geschildert und nachher in Gruppen von 10-14 Teilnehmern mit einem 2 tägigen SIZE Führungsseminar unterstützt, wo neben der ausführlichen Übertragung des Modells auch die praktische Verwendung und die Erweiterung des Kommunikationspotenzials im Führungsalltag als Ziel gesetzt wurden. Für 20 Manager wurden auch Coaching Prozesse für weitere Praxisunterstützung eingeleitet, die auf den individuellen Profilen/Auswertungen basiert waren.
Den ausserordentlichen Charakter bekam dieses Projekt aber wegen der unerwarteten, sich inzwischen anbahnenden grundsätzlichen Umstrukturierung und der damit auftretender hohen Unruhe, Unsicherheit und den tiefen und starken Stresserscheinungen. Das hat einerseits die Arbeit der Trainer vor abenteuerlichen ad hoc Herausforderungen gestellt und anderseits die Führungskräfte zu wesentlichen Entscheidungen und zu extrem erlebten persönlichen Änderungen gezwungen. Hier konnte die spezielle Stress Komponente des SIZE Modells sehr wohl ’in situ’ eingesetzt werden.
Vortragende: Dr. Szilvia Lakner, Projektleiter