Tanácsadás és tréning referenciák

Cséffalvay Gábor – Flow Csoport partner, vezetői coach, senior tanácsadó (2015)

Nagyon sok éve ismerjük egymást Szilvivel és több alkalmunk volt hosszabb vezetésfejlesztési, illetve részben szervezetfejlesztési projektekben együtt dolgozni – mind a közigazgatásban, mind a versenyszférában. A Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságában – ahol társalapítóként, tagként, majd társelnökként is közreműködtem hosszú évek alatt – szintén sok közös „belső” szakmai projektben dolgoztunk együtt. Ezen kívül van egy közös, egy év alatt végbement SIZE Prozess tanácsadói kiképzési együttműködési tapasztalatunk is.

Mint tapasztalt szervezetfejlesztő tanácsadó, vezetésfejlesztő tréner és coach, az a határozott és megalapozott szakmai véleményem alakult ki Szilviről, hogy rendkívül alapos, felkészült, nagy tapasztalatú szakember, kivételesen magas szintű tudással és nagyon megbízható hozzáállással mind ügyfél-orientáció, mind szakmai minőség szempontjából. Emellett teherbírása, precizitása és finom empátiája kiváló kombinációt jelent az ügyfelek számára, hogy a projektek során kiváló minőséget és eredményt kapjanak.

Oktatói, kiképzői háttere strukturált, rendezett módszertani bázist jelent számára. SIZE Prozess tanácsadói tapasztalata országosan, sőt nemzetközileg is kiemelt szintű. Coachként is nagyon kompetens, jól ötvözi fent leírt képességeit az egyéni munka során is. Konferenciákon gyakran szerepel nagy sikerrel – felkészülten, szerényen, magas színvonalon. Ügyfelei gyakran lelkesen ragaszkodnak hozzá, sok régi kapcsolatában hosszútávon szolgál szakmai partnerként. Örömmel és bizalommal ajánlom őt!

Feje István Pécsi Orgonaépítő Manufaktúra Kft. – Fasíp csoport-vezető (2015)

Szilviával egy egyéves Vezetésfejlesztési tréningsorozatban találkoztam. A számomra teljesen ismeretlen területről hamar kiderült, hogy hatalmas tudást, számtalan lehetőséget kapok majd a következő egy évben. Sorra vettük a vezetési ismereteket, a kommunikációs technikákat, amelyeket rögtön a gyakorlatban is tesztelhettem, használhattam a munkám során. Ha jó döntést hozok, azt most már tudatosan teszem. Ám amire nem számítottam: egyre jobban megismertem önmagamat, az idő, az élet egyre értékesebbé vált számomra. Azt hiszem, vége az alapjáratnak. Ideje magasabb fokozatba kapcsolni!

Lévai Varga Péter – főosztályvezető (2015)

Referencia a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat vezetői részére TÁMOP 1.3.1-12/1-2012-0001 azonosítószámú, „A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II.” című kiemelt projekt „3. Szervezeti célrendszerek fejlesztése” című alprojekt Vezetésfejlesztés témaköréről.

/A vezetőfejlesztési munka bázisát a SIZE Prozess modell és módszertan képezte, amelynek keretében 330 közép- és felsővezető számára készült el személyes vezetői profiljuk, egyéni értékelő beszélgetésekkel. Ezt követően a vezetők 10-14 fős csoportokban, összesen 25 csoportban kétnapos vezetői tréningen vettet részt, ahol a módszer részletes bemutatása mellett annak gyakorlati hasznosítása, a vezetői kommunikáció hatékonyságának növelése volt a cél. Közülük 20 vezető részére összesen 180 óra vezetői coaching zajlott./

Reflexió a vezetésfejlesztési munkáról:

A tréninggel/képzéssel kapcsolatban óriási volt az érdeklődés és a várakozás. A kurzus 2×3 napos ütemben zajlott le bentlakásos formában, amit megelőzött egy személyre szabott közvetlen, egyéni konzultáció a trénerrel a vezetők számára elkészült vezetői profilról.

A program két részre volt bontható, egy nagyon intenzív és tartalmas ismeretanyag átadásra, illetve számos helyzetgyakorlaton keresztül volt lehetőség a „tananyag” megértésére, értelmezésére, gyakorlására. A gyakorlatok nem voltak könnyűek, de több „AHA” élmény átéléséhez is hozzásegített.
A tréningen szó volt az önértékelésről is, ami egy nagyon fontos aspektus, hiszen ezen a szűrőn keresztül látjuk a világot és a saját magunkról alkotott képnek megfelelően fogadjuk be a külső információkat. Figyeltünk, hallgattunk, rajzoltunk, jegyzeteltünk, minden lehetséges módon próbáltuk rögzíteni, elsajátítani az ismereteket, ami nem volt könnyű. Felejthetetlen napokat töltöttünk együtt, a csoport nyitottsága és aktivitása óráról-órára nőtt és a tréning alkalmas volt a saját magunkkal kapcsolatos ismeretek mélyítésére, az önismeret bővítésére is.

A munka eredményeként jobban megismerhettük saját viselkedésünk és döntéseink mozgatórugóit. Hozzájárult a bennünk rejlő képességek, lehetőségek megismeréséhez és azok későbbiekben történő felhasználásához.

Az ismeretanyag és annak átadása rendkívül magas színvonalú volt, és feldolgozható, beépíthető formában valósult meg. Izgalmas gyakorlatokban volt részünk és ezzel együtt felszabadult hangulatban végeztük a feladatokat, amibe a csoport minden tagja beletette személyiségét, tudását…önmagát! Az (ÖN)értéket. A közös tanulási folyamat eredményeképpen egy olyan új módszert ismerhettünk meg, ami elősegítheti a hatékony munkavégzést és az élet más területére is muníciót ad. Csak bátran használni kell!

Végezetül szeretném megköszönni Szilvi áldozatos munkáját, aki amellett, hogy fantasztikus személyiség, komoly felkészültséggel rendelkező, kedves, nyitott, sokoldalú szakember, szívén viseli a hozzá forduló emberek aktuális élethelyzetét és arra törekszik, hogy megoldást találjunk a nehézségekre.

Életünk során mindenben keresünk valami különlegeset, valami egyedit, személyes megtapasztalásom szerint a SIZE és annak trénere ilyen – megérinti az embert, hat rá, és amit közvetít, az mindenképpen hozzásegít egy tartalmasabb, megkockáztatom, minőségibb élet megéléséhez.

Dr. Nemeskéri Gyula – Ergofit Kft, ügyvezető
“Közel egy évtizedes szakmai együttműködés fűzi össze az Ergofit Kft.-t a Lartco Kft.-vel, illetve annak vezetőjével, tanácsadójával, Dr. Lakner Szilviával. Az elmúlt évek alatt számos olyan tanácsadói, készségfejlesztő projektben dolgoztunk együtt, amelyben Szilvia magas szakmai felkészültséggel, minőségi színvonalon, az ügyfelek érdekeit maximálisan szem előtt tartva elkötelezetten végezte munkáját mind cégünk, mind a projektekben résztvevő munkatársak és vezetők nagy megelégedésére.”

A Lartco Kft. az alábbi főbb tanácsadói, tréneri munkákat végezte el az Ergofit Kft. részére:

• 2008-2009-ben vezetői tréningek megtartása a közigazgatásban (minisztériumokban és háttérintézményeikben) dolgozó senior vezetők részére.
• 2010-ben vezetői tréningek tartása a Magyar Suzuki művezetői, csoportvezetői részére (TÁMOP–2.3.3/B-09/5-2009-0014 számú „Magyar Suzuki Zrt. középvezetőinek vezetői készség- és kompetencia fejlesztése”)
• 2012-ben SIZE alapú vezetőképzés megtartása a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat vezetői részére.
• 2014-2015-ben Vezetésfejlesztési projekt végigvitele a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat vezetői részére (TÁMOP 1.3.1-12/1-2012-0001 azonosítószámú, „A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II.” című kiemelt projekt „3. Szervezeti célrendszerek fejlesztése” című alprojekt).

Komáromi Róbert – Nemzeti Munkaügyi Hivatal főigazgató (2013)
“Úgy ítéljük meg, hogy Ön, mint a tréning vezetője és coach nagy elméleti és gyakorlati tapasztalattal rendelkezik. A munkájára lelkiismeretesen, nagy gondossággal, alapossággal készül fel. Nagy hangsúlyt fordít arra, hogy megismerje a tréningen résztvevők személyes tulajdonságait, helyzetét, elvárásait, ezek figyelembe vételével állítja össze a képzések programját és módszertanát. Felkészültsége abban is megmutatkozik, hogy széleskörű, változatos, érdekes, a csoportokat megdolgoztató, elgondolkodtató, az eredményes tanulást hasznosan szolgáló eszközrepertoárral rendelkezik.
Személyében egy határozott, bizalmat teremtő és maga körül jó hangulatot kialakító partnert ismernek meg Önben megbízói és a képzésen résztvevők. Nem véletlen, hogy azok a szervezetek, amelyeknél már dolgozott, rendszeresen és visszatérően keresik, kikérik tanácsait.”