• Bemutatkozás
    • Rólam
    • Küldetés
    • Szakmai értékrend
  • Szolgáltatások
    • Coaching
    • Coach képzés
    • Vezetésfejlesztés
    • Készségfejlesztés
    • SIZE Prozess ®
    • Szervezetfejlesztés
    • Coaching szemléletű vezetés
  • Blog
  • Referenciák
    • Coaching referenciák
    • Coach képzés referenciák
    • Tanácsadás és tréning referenciák
    • Coaching szemléletű vezetés referenciák
    • SIZE Prozess módszertan referenciák
  • Publikációk
  • Hírek, Események
    • Aktuális hírek
    • Események
  • Kapcsolat
  • Bemutatkozás
    • Rólam
    • Küldetés
    • Szakmai értékrend
  • Szolgáltatások
    • Coaching
    • Coach képzés
    • Vezetésfejlesztés
    • Készségfejlesztés
    • SIZE Prozess ®
    • Szervezetfejlesztés
    • Coaching szemléletű vezetés
  • Blog
  • Referenciák
    • Coaching referenciák
    • Coach képzés referenciák
    • Tanácsadás és tréning referenciák
    • Coaching szemléletű vezetés referenciák
    • SIZE Prozess módszertan referenciák
  • Publikációk
  • Hírek, Események
    • Aktuális hírek
    • Események
  • Kapcsolat
10 Sze In Önismeret
Figyelem/elismerés éhség

Hogyan gondoskodjunk szükségleteinkről beszűkülő világunkban? – 2. rész

A figyelem és elismerés iránti igényünk egy elemi szükséglet arra, hogy létezésünk tényét a másik ember visszaigazolja, megerősítse, és ezáltal átélhetővé váljon számunkra, hogy kik vagyunk, és mit teszünk. E. Berne azt vallotta, hogy minden embernek alapvető szüksége van arra, hogy elismerést kapjon, mert ez a feltétele az egészséges személyiségfejlődésnek.
A figyelem/elismerés alapegysége a tranzakció-analízisben a sztrók. Sztrókot adhatunk verbálisan és non-verbálisan, iránya lehet pozitív és negatív.

A sztrókok egyik fajtája a feltétel nélküli sztrók, ahol a figyelem az adott személyen van, az elismerés a létezésére irányul. Ilyen lehet verbálisan a „jó, hogy vagy”, az „örülök neked”, „ide tartozol” megfogalmazás. Alapvető igényünk van ezekre a visszajelzésekre, hisz segítik a pozitív énkép kialakulását, a fontosság érzetének a megélését. Hiányával nagyon nehéz élni, mégis nagyon keveset kapunk belőle az emberi kapcsolatainkban.
Munkahelyi helyzetekben a munkahelyi pszichoterror egyik alapjelensége, amikor valakinek a létét figyelmen kívül hagyják: keresztül néznek rajta, nem veszik emberszámba.
A feltétel nélküli sztrókok hiánya szorongásokat okozhat, és erőteljesen rombolja az önértékelést.

A sztrókok másik fajtája a feltételes sztrók, ahol a visszajelzés valamilyen konkrét cselekvésre, tulajdonságra, teljesítményre vonatkozik. Ennek konstruktív megnyilvánulása az, amikor elismerem a másik erőfeszítését, próbálkozását, megdicsérem a munkáját. Negatív előjel esetén is lehet konstruktív a visszajelzés, ha van hozzá javaslat, útmutatás, ami által a másik fél fejlődni tud. A destruktív formája ennek a visszajelzésnek a kapcsolat zavarára utal, ahol a sztrók értékelhetetlen, nincs benne a másik fél számára tanulás, sőt akár komoly dermedtséget is előidézhet, úgymond „lefagy” a másik.
A feltételes sztrókoknál érdemes figyelni arra, hogy ha csak ilyen típusú sztrókokat adunk a másiknak, vagyis csak a teljesítményén keresztül ismerjük el, akkor hosszú távon megkérdőjeleződik saját személyének, lényének értéke.

A figyelem és elismerés iránti szükséglet megjelenése a hétköznapokban:

  • vegyenek észre bennünket
  • fogadjanak el és szeressenek minket
  • legyenek értelmes kapcsolataink
  • megélhessük a fontosság érzését
  • kapjunk elismerést és dicséretet.
  • Azt, hogy mennyire tudjuk az elismerést elfogadni, vagy milyen mértékű bennünk az elutasítottság érzése, annak nagyon egyedi mintázatai vannak:

  • Van, aki szereti, ha dicsérik, van, aki nem.
  • Van, aki vágyik az építő, negatív visszajelzésekre, van, aki retteg tőle.
  • Van, aki be tudja fogadni, van, aki zsigerből visszautasítja.
  • És mindehhez még az sem mindegy, hogy kitől kapjuk, kitől tudjuk jól fogadni – a hiteles referenciaszemélyek visszajelzése sokkal nagyobb erővel hat.

    A fentiek alapján vizsgáljuk meg saját figyelem/elismerés éhségünket:

  • Milyen típusú visszajelzéseket kapunk és ez mennyire elégíti ki e szükséglet iránti igényünket?
  • Ha hiányunk van, tudunk-e kérni visszajelzést? Mennyire megy ez könnyen/nehezen?
    /Tudd, hogy a kérés után kapott sztrók ugyanannyit ér, mintha valaki magától adná!/

  • Tudunk-e magunknak figyelmet és elismerést adni?
  • Mennyire gondoskodunk magunkról?
  • Összességében elmondható, hogy mindannyiunknak van egy belső sztrókgyűjteménye is, amelyet érdemes rendszeres időközönként feltölteni, karban tartani, hisz jól jön olyan helyzetekben, amikor külső forrásból nehéz beszereznünk a figyelmet és az elismerést.

    FacebookLinkedIn








    Previous Article
    Hogyan gondoskodjunk szükségleteinkről beszűkülő világunkban? - 1. rész
    Next Article
    Struktúraéhség: Az idő strukturálásának szükséglete

    • Keresés

    • Aktuális hírek, megjelenések

      2021 szeptemberében ismét indul a Lartco Coach képzés következő, 13. évfolyama. Már lehet jelentkezni.
    • Kérje ingyenes konzultációnkat!

      Ha úgy érzi itt az idő, hogy változtasson, kérje ingyenes konzultációnkat. Keressük meg közösen a megoldást!

      Jelentkezek
    • Töltse le publikációimat
      Letöltés




    © Copyright 2015. A weboldal tartalma a Lartco Kft. tulajdonát képezi.

    Köszönöm!

    Köszönöm, hogy igényelte publikációimat, amelyek letöltési linkjeit 1 órán belül meg kell kapnia. Amennyiben ez nem érkezik meg a postafiókjába, úgy kérjük ellenőrizze az email fiókja levélszemét és promóciós mappáit. Amennyiben ott sem találja, akkor kérjük írjon egy emailt a szilvia.lakner@lartco.hu címre. Köszönöm!

    Köszönjük a feliratkozását!

    Köszönjük, hogy feliratkozott a hírlevelünkre. A hírlevél feliratkozásról 1 órán belül kap egy értesítést. Amennyiben ez nem érkezik meg a postafiókjába, úgy kérjük ellenőrizze az email fiókja levélszemét és promóciós mappáit. Amennyiben ott sem találja, akkor kérjük írjon egy emailt a szilvia.lakner@lartco.hu címre. Köszönjük!