Keresés
Aktuális hírek, megjelenések
Konzultáció
Kérje ingyenes konzultációnkat!
Ha úgy érzi itt az idő, hogy változtasson, kérje ingyenes konzultációnkat. Keressük meg közösen a megoldást!
JelentkezésPublikációk
Töltse le publikációimat
Milyen helyzetekben nyújt megoldás a vezetésfejlesztés?
„A világ egyetlen problémája sem oldható meg abban a szemléletben, amelyikben az létrejött.”
(Albert Einstein)
A vezető munkájában rendkívül fontos, hogy megtalálja a saját belső iránytűjét, végiggondolja azokat a kérdéseket, megtalálja azokat az összetevőket, amelyek révén a belső iránytűje működésbe hozható. A vezetésfejlesztés különböző formái – akár egyéni, akár csoportos fejlesztést választunk – lehetőséget teremtenek az önreflexióra, és a tapasztalati tanulásra minden olyan vezetési helyzetben, amely nehézséget okoz a vezető számára. Nézzünk néhány ilyen területet a teljesség igénye nélkül!
Ahhoz, hogy a vezető képes legyen a feladatok megosztására, el kell sajátítania a delegálás képességét. Ha egy vezető nem delegál, akkor a munkatársak nem fognak hozzászokni az önálló munkavégzéshez. Sőt, el is veszíthetik az önálló munkavégzés képességét, és csak utasításokat lesznek képesek végrehajtani.
A vezetőfejlesztés során a vezető képessé válhat olyan döntések meghozatalára, amelyek valódi változást indítanak be mind saját vezetési gyakorlatában, mind a szervezet működésében. Ehhez kulcsfontosságú a megélése. Hisz csak azt tudom irányítani, aminek tudatában vagyok. Aminek nem vagyok tudatában, az engem irányít.
Komplex és globális világunkban a vezetők számára egyre fontosabbá válik, hogy fejlődjön a rendszergondolkodásuk, hisz a szervezetek nyílt, komplex rendszerek, amelyben a rendszer egyik elemének változása valamennyi részelem összhatását befolyásolja. A rendszergondolkodás az egészben, a teljességben való gondolkodást, a lehető legtöbb kölcsönhatás feltérképezését, és a rendszer megnyilvánulásának megértését jelenti.
Honnan tudom, hogy ez nekem való?
Ha a vezető hozzáállásában jelen van a nyitottság, akkor ez lehetőséget teremt a vezetésfejlesztés során a gördülékeny munkavégzésére, megsokszorozza a tenni akarás erejét, bátorságot és kitartást hoz a folyamatba azzal a szemlélettel, hogy a vezető meg akar küzdeni a helyzettel. Ha képes elköteleződni, és felelősséget vállalni a fejlesztés során tanultak gyakorlatban való alkalmazására, akkor ezzel párhuzamosan képessé válhat arra is, hogy egy újfajta vezetési szemlélettel tekintsen a munkatársakra.
Mennyi időt vesz igénybe?
Vezetésfejlesztési programjaink időigénye az ügyfél igényeihez igazodik. Ha vezetői kompetencia fejlesztése a cél, akkor általában két-három napos vezetői tréningeket vezetünk. Ha szemléletformálás a cél, akkor több alkalommal két-három napos programokon dolgozunk. Emellett van egyéves vezetésfejlesztési programunk, amelynek fókuszában a legfontosabb vezetői feladatok ellátásához szükséges kompetenciákat fejlesztjük, és általában frissen kinevezett vezetőkkel, vagy néhány éves vezetői gyakorlattal rendelkező vezetőkkel dolgozunk, akik nem tanulták a vezetést, de szakterületükön jól teljesítve vezetői megbízást kaptak.
Milyen elemekből áll egy vezetésfejlesztési program?
Egy vezetésfejlesztési program kialakítását mindig az ügyféllel közös konzultációs munka előzi meg, ahol egy előzetes helyzetértékelés során közösen feltárjuk azokat a fejlesztési területeket, fejlesztendő kompetenciákat, amelyek mentén elkészülnek a fejlesztési program tematikái.
Ha úgy érzi itt az idő, hogy változtasson, kérje ingyenes konzultációnkat. Keressük meg közösen a megoldást!
JelentkezésKöszönöm, hogy igényelte publikációimat, amelyek letöltési linkjeit 1 órán belül meg kell kapnia. Amennyiben ez nem érkezik meg a postafiókjába, úgy kérjük ellenőrizze az email fiókja levélszemét és promóciós mappáit. Amennyiben ott sem találja, akkor kérjük írjon egy emailt a szilvia.lakner@lartco.hu címre. Köszönöm!
Köszönjük, hogy feliratkozott a hírlevelünkre. A hírlevél feliratkozásról 1 órán belül kap egy értesítést. Amennyiben ez nem érkezik meg a postafiókjába, úgy kérjük ellenőrizze az email fiókja levélszemét és promóciós mappáit. Amennyiben ott sem találja, akkor kérjük írjon egy emailt a szilvia.lakner@lartco.hu címre. Köszönjük!